| DEVELOPPEZ VOS COMPETENCES RELATIONNELLES,
INDIVIDUELLES ET COLLECTIVES, PAR L’IMPROVISATION THEATRALE
A titre PROFESSIONNEL, vous êtes :
• coach, consultant, superviseur, formateur, animateur, intervenant psycho-social, …
• directeur, manager, coordinateur, responsable d’équipe, …
• organisateur de formations, coordinateur pédagogique, gestionnaire RH, …
… et vous souhaitez :
• revisiter et (re)dynamiser vos relations avec vos publics, clients ou collaborateurs (internes et/ou externes) ;
• organiser une expérience de « team building intelligent » pour stimuler et renforcer les collaborations dans vos équipes ;
• intégrer un module « compétences relationnelles » dans un programme de formation ou d’un parcours d’accompagnement.
A titre PRIVE, vous souhaitez :
• revisiter et (re)dynamiser vos relations avec votre entourage privé et/ou professionnel ;
• prendre un moment de détente et vous amuser.
EX-PRESSION vous propose le COACHING IMPRO-RELATIONNEL© élaboré par Florence Pire.
En impro, tout est à créer. A la fois scénaristes, metteurs en scène et interprètes, les participants construisent une histoire ENSEMBLE en pratiquant le « oui et … ». Comme pour entrer en relation, l’impro demande de s’ouvrir à l’interactivité, d’aller vers l’autre, de l’écouter, de s’exposer à son regard, de développer son assertivité, d’instaurer le respect mutuel, de favoriser la collaboration, d’élargir sa zone de confort, de développer sa créativité et le champ des possibles, … La construction de l’histoire côtoie la construction de la relation. L’impro permet de se réapproprier autrement les fondamentaux relationnels, se ressourcer et trouver de nouveaux leviers de changement.
Lors de la pratique de l’impro en groupe, les participants entrent dans le processus co-constructif de l’impro, par différents exercices d’expression. Vivre l’expérience de l’intérieur permet de se rendre compte de ses richesses. Il s’agit d’une démarche dans l’action, d’une sorte de « labo » relationnel qui met les personnes et les équipes en relation autrement.
Lors des moments d’appropriation, il s’agit d’accompagner les personnes et les équipes dans leurs réflexions sur de nouvelles pistes relationnelles en lien avec leurs réalités.
Le contexte, la demande et le nombre de séances détermineront l’équilibre entre ces deux temps.
En termes de team building, l’impro travaille sur la dynamique et la cohésion d’un groupe dans une logique constructive. Ce vécu commun amène de nouvelles perspectives de collaboration.
L’approche systémique est le référent théorique principal avec les concepts d’interaction, circularité, frontière, règle, relation symétrique et complémentaire, métacommunication.
Précisons que le Coaching Impro-Relationnelle© :
• valorise la co-construction et la collaboration comme règles de base contrairement aux matchs d’impro qui favorisent la compétition.
• rend l’impro accessible à toute personne qui souhaite se rencontrer autrement et poser un nouveau regard sur ses dynamiques relationnelles.
• se base sur une pédagogie progressive en groupe et en sous-groupes.
• se distingue du jeu de rôle et du psychodrame. L’aspect relationnel est mis en avant et pas le contenu des impros.
• se positionne dans les champs du développement personnel et professionnel.
Plusieurs « follow up » sont proposés parallèlement ou suite aux séances collectives:
• les coachings individuels : accompagnements individuels à partir de la pratique de l’impro afin de personnaliser l’ancrage ;
• les études de cas : réflexions collectives à partir de situations vécues en utilisant les apports de l’impro ;
• les jeux de rôle : mises en situation pratiques pour concrétiser de nouvelles pistes relationnelles ;
• la consultance : conseils sur la mise en place de projets incluant des pratiques « impro ».
Un peu de lecture pour en savoir plus ... |